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[喜报] 爱共享融资数千万!打造中国特色的“业财税全流程财务共享服务中心”

前不久, A-Share爱共享完成由宽带资本领投,晨创资本跟投的数千万的融资。这轮融资让A-share爱共享打造中国特色的财务共享服务中心道路上的脚印更加坚实,也为我们继续不断的开拓和创新给予实际支持。

从2012年公司成立以来,通过不懈的努力,A-Share客户集中在世界500强企业、国内500强企业,是众多国内外企业巨头的选择,包括:外企客户包括益海嘉里、星巴克、麦德龙、百威英博、立邦、巴斯夫、保时捷、沃尔沃、无限极等;国内客户包括腾讯、360、蒙牛、永辉超市、新华都、海尔、中兴、中科曙光、万华化学、找钢网、汽车之家、东风汽车、润达医疗、中芯国际等。

财务共享服务中心是什么?

财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中到一个新的财务组织统一处理,这个新的财务组织即财务共享服务中心,通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值。

国内财务共享的现状

目前国内的财务共享服务中心90%以费控报账为主,再辅以影像和银企直联等几个系统,就对外宣称建立了财务共享服务中心。

爱共享能提供什么?

在现在企业财务共享服务中心都是以费控为主的时候,我们已经基于中国特色的财税特点,提供全业务共享的财务共享服务中心解决方案,方案包括费用,应收,应付,税务,资产等全业务,特别在应收和应付等企业的核心业务中,形成了业、财、税一体化全流程的财务共享解决方案。

我们的如何给企业推荐财税共享方案?

在建设共享服务中心时,我们先调研清楚自己企业的特点再来建设共享服务中心。

  1、 以金融、服务为主的企业,费用为主,我们推荐以费用核算共享为主的方案,并辅以营改增的方案;

  2、 对于下游客户、代理商、经销商等很多的企业,应收账款比较麻烦,需要加强应收的管控,我们提供基于合同->对账->预制发票->开票->收款->清账->催收的应收共享方案;

  3、 对上游供应商比较多的企业,应付帐款很麻烦,这时候需要加强的是应付帐款管理,我们提供基于定单->对账->预制发票->供应商开票->收票->三单匹配->付款->认证的应付共享方案;

◆ 4、 对于工厂多,生产部门多的企业,则需要加强的是成本的管理,我们提供基于成本共享解决方案。

AP应付业财税全流程的解决方案及案例

意图解析,更多业财税全流程财税共享方案请联系小秘书。

爱共享通过这轮的融资的契机,将加大投入,为在华的国内外大型企业集团提供基于中国特色的财税共享咨询、财税共享系统整体解决方案。

A-Share爱共享,助力您的企业实现真正的财税共享!