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爱共享受邀参加2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典

11月23日,由FSSC主办,爱共享支持的“2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典”在上海五星级酒店盛大举行。来自多元化集团、快消品、互联网、制造业等20+行业,400+知名大企业CFO、财务高管及嘉宾大咖等共聚一堂,聚焦共享技术创新,共探智能财务时代。

峰会着重探讨企业如何在数据、云计算、人工智能、区块链等更新迭代的当下做好技术革新、管理方式、系统规划等各方面的财务转型和业务流程重构,作为业界财务共享的资深专家、爱共享CEO吴碧峰受邀参加此次活动,并以“集团发展趋势”为主题发表了精彩的分享。

提出业财税金生态是未来集团财务管理发展趋势,集团财务进入财务4.0时代。强调共享不只是内部的事,协同是FSSC中Service服务的体现。

财务作为企业数据中心天然的数字化转型先行者,如何实现财务转型,如何实现财务共享以及财务数字化,是企业发展至关重要的三个步骤。中国迫切需要结合本土化特点,又符合目前财税热点和未来规划的集团财税产品,而爱共享大胆探索,提出新理念业财税金生态,上亿研发投入推出最全面自主产权财务共享方案,智能财税、自动化趋势让各种高科技让效率提升到惊人。

在市场共享、源代码共享、培训知识共享协同发展的大背景下,爱共享正在与国内一些互联网巨头开展合作。吴碧峰表示希望在未来能够与越来越多的企业开展合作。当场吸引了软通动力与爱共享达成战略合作。

在“财务共享中心近10年”的峰会圆桌对话环节中,在财税共享领域具有18年经验的吴碧峰,与其他在财务共享领域享有10年以上实践经验的wpp共享中心董事总经理张志舜、安永(中国)企业财务管理咨询团队合伙人刘振威、金蝶国际首席财务专家陈琳与共享领域理论派大咖湖北省财务共享服务学会会长李闻一共同探讨财务共享中心十年来的发展。

爱共享CEO吴碧峰表示:“从十年前国内企业不知道财务到底是什么,到后来国内企业开始模仿国外共享,到现在共享解决方案和共享理念被企业理解和认可以以及加以创新,是一个发展非常迅速的过程。

不论是大型企业或是小型企业,在建立共享服务中心之前,都需要事先定位好,企业为什么要做共享这非常重要,不要为了共享而共享。要了解清楚,企业上共享真实的目的是什么,是为了转型?还是节省人员?节省成本?或者是为了流程规范化,先把真实想法落实以后,咨询好再上系统,共享服务中心是财务转型的一个过程,不只是上个系统这么简单,共享是财务变革的过程。”

在提到未来财务共享会如何发展时,爱共享CEO吴碧峰认为:

 1、未来财务系统会往基于财务共享模式下的erp发展,往大集成方向发展;

2. 传统财务灭亡的可能极大,要做好转型的准备,尤其要有高瞻远瞩的规划。

花絮插播:1:在活动没有开场之前,爱共享展台上,咨询访客也同样络绎不绝。

花絮插播2:活动现场爱共享CEO吴碧峰受到第一财经、东方财经、香港卫视等多家新闻媒体竞相采访。

展望未来,财务共享企业级市场正处于厚积薄发的时刻,爱共享始终秉持初心,帮助企业打造一体化,全链智能财务管理体系,持续为企业提供智能财税共享中心领域的各类系统与解决方案,引领更多企业步入智能管理新时代。