首先我想说的是：有太多财务人员对财务共享的概念理解堪忧，甚至可以说对财务两个字的理解堪忧。不少人做了费用报销也叫财务共享，做了核算集中也叫财务共享，做了报账系统也叫财务共享，做了核算共享也叫财务共享！何为财务共享？请看我以前的文章 《财务共享服务中心名称定义，财务共享服务中心到底是个啥？》

所以财务工作不止是做核算，还有一个结算！

我们先来普及一下概念：

结算一般分为三步：

第一步：对账：是根据自己的台账，互相核对，保证交易信息一致，准确。

第二步：清算：计算交易各方资金往来的轧差，算清楚最后谁应该付谁多少钱，或者谁应该给谁多少“物”，清算也有叫“清分”的。

第三步：交收：就是根据清算结果，实际发生钱货两清的动作。

结算就是做到钱货两清。即卖方要按期发货，买方要按规定付款，不得拖欠货款和无理拒付货款。今天这里主讲应收应付结算，资金结算共享也是结算中的一个部分，下次有机会再讲。

结算是企业最重要的环节，结算包括应付结算和应收结算，从应收应付的业务量来看，一般占到集团公司的1.5倍，甚至更高。以集团营收1000亿为例计算，结算起码在1500亿以上。从重要性来讲，结算关系企业的现金流、生存和发展，也没有理由不管好。

结算共享比核算共享给企业带来的价值更大，因为结算涉及到货物，就涉及到采购和销售部门，采购和销售又是最重要的业务部门，所以结算是最重要的业财一体化的体现，涉及部门比较多，实现难度也更大些。

结算共享是业财一体化、财务核算、财务结算、财税共享、管理前移概念等的综合应用。

结算共享中心需要为上下游的大客户、代理商、加盟商、合伙人和供应商提供统一结算服务。

结算共享中心

结算共享中心通过结算平台统一处理上下游结算业务，包括对账、开票、收付款、沟通协调、信息披露、报表凭证、应收/应付账款核查等

业务财务部门

对账稽核：对有异议的对账单进行稽核，跟进分析处理，并在结算平台记录跟踪处理状态

业务监控：通过结算平台生成业务分析报表，对业务部门的经营行为进行监控

大客户、代理商、加盟商、合伙人、供应商

上下游供应商、客户等通过平台处理定退货查询、销退货查询、对账、开票、收票状态、发票处理状态、异常处理、沟通、收付款状态、报表管理等。

结算共享中心将给企业带来结算管理、财税管理的重大变革，并在一定程度上推动业务和流程变革，主要表现在：

让财务更懂业务，从而支持业务分析与决策

应收结算共享主要功能：

1、下游客户对账

2、预制发票

3、发票开具

4、核销清账

5、应收账款管理

6、电子档案管理

7、凭证处理

应付结算共享主要功能：

1、上游供应商对账

2、预制发票

3、发票开具

4、扫描识别

5、三单匹配

6、集中认证

7、电子档案管理

8、凭证处理

9、付款管理