我先简单的自我介绍一下,我是埃森哲财务管理咨询总经理陈琳,大家也可以叫我cathy。今天我不再从传统的财务共享中心的组织架构、流程、信息系统该如何设计这个角度去讲,因为这些管理要素大家应该也听过不少。 […]

2018-09-04

转自指尖上的会计 作者:袁国辉 导读: 财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务。这是任正非对华为财务人员的谆谆告诫。财务人员如何才能最快速地融入业务,任总指出了三个方向:第一个方向:参与项目管理; […]

2018-09-04

相信很多企业在建设财务共享服务中心时,都会考虑这几个问题:实行财务共享服务中心存在的问题是什么?原有模式下存在的弊端是什么?建立财务共享服务中心有什么好的建议?那么小编通过整理总结以下几点,希望能帮到 […]

2018-09-04

目前很多企业的财务共享服务中心是人很多,靠人海战术实现财务共享。所以不少国内的财务共享服务中心,本着省钱的目的,但最后实施下来发现并不省钱,甚至还可能花更多钱! 为什么?因为我们不能靠人解决问题,要靠 […]

2018-09-04

摘 要 近段时间,看到过很多财务共享服务中心的招标文件,发现了一个普遍的现象,90%的招标要求就是费用报销系统(或电子报账系统)和影像管理系统招标。问题就来了,这是对财务共享服务中心的误解?还是真是企 […]

2018-09-04

适时把自己归零 做人,适时把自己“归零”,就会心胸开阔。人生,难免会有成功与失败、顺境与逆境。顺境时,把自己适时“归零”,可以戒骄戒躁,消除“骄娇”二气,不把成功和顺境当“包袱”背起来;逆境时,固然会 […]

2018-09-04

过年的前一天 我们还在苦逼的工作 正在发工资!正在发年终奖! 坚持在财务工作岗位中的我们 有没有觉得最后一天,有一些生无可恋? 面前的工作一堆堆,心里回家的渴望越来越强烈 快点下班,俺要背起我的行囊 […]

2018-09-04

前言:         虽然财务共享在国外发展了30余年,非常成熟,但在中国,由于本土的特点,财务人员一般承担财务和税务两部分工作,如果税务没有实现共享,财务共享是不完整的,今天讲一讲税务共享之集中认 […]

2018-09-04

很多朋友问:“财务共享服务中心到底有什么好处?” 与普通的企业财务管理模式不同,财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的运作成本降低、服务质量与运作效率提高、随着共享集中各业务流程及操作标准化及专业化 […]

2018-09-04

营改增后日常发生的各种费用怎样才能正常报销?感觉财务部总是在故意刁难,一会儿说取得的票据不符合要求,一会儿说报销单填写不符合要求,各种理由让大家花大量的时间在费用报销上。为解决小伙伴们关于费用报销的困 […]

2018-09-04